Para Pemimpin

Saya memiliki hak istimewa untuk bekerja dengan beberapa pemimpin pemikiran terbesar di zaman kita. Saya belajar sesuatu dari masing-masing dari mereka selama setiap interaksi dan mudah-mudahan, lebih sering daripada tidak, mereka belajar sesuatu dari saya juga. Berbagai keahlian yang dimiliki klien saya sangat luas; penjualan, kepemimpinan, manajemen, komunikasi, strategi, pemasaran, keuangan, kecerdasan emosi, inovasi dan pengembangan hubungan, untuk beberapa nama. Seseorang bertanya kepada saya di hari lalu apa kesamaan mereka semua. Pertanyaan bagus! (Saya suka pertanyaan hebat.)

Dari perspektif kepribadian, perspektif pendidikan, dan calon latar belakang profesional, para pemimpin pemikiran yang bekerja dengan saya dan yang Keterampilan Kepemimpinan saya temui tidak dapat menjadi kelompok yang lebih beragam. MBA MBA dari sekolah menengah hingga putus sekolah, introvert ke ekstrovert, akademisi hingga CEO dan pendiri perusahaan dan organisasi yang luar biasa, tipe-tipe yang hangat dan tidak jelas untuk mengarahkan dan analitis secara brutal. Ciri-ciri yang mereka miliki adalah:

1) Mereka semua sangat pintar (dalam beberapa kasus pintar menakutkan). Kecerdasan mungkin merupakan hasil dari pendidikan luar biasa atau pengalaman hidup atau kombinasi keduanya, tetapi kecerdasan tentu saja merupakan karakteristik umum di antara semua pemimpin pemikiran.

2) Mereka semua sangat penasaran. Sebagai orang dewasa, rasa penasaran bawaan kita tampaknya berkurang seiring waktu. Anak-anak sangat ingin tahu. Para penulis dan pemimpin pemikiran yang saya kenal semuanya cenderung memiliki rasa ingin tahu seperti anak kecil. Mereka terus-menerus mengajukan pertanyaan, mempelajari hal-hal baru, membaca dan belajar dengan lahap.

Beberapa dari mereka memiliki tipe rasa ingin tahu yang lebih fokus; yang berarti bahwa rasa ingin tahu mereka yang tinggi terpusat pada konten dan pekerjaan mereka. Yang lain memiliki rasa ingin tahu yang lebih luas dan tampaknya tertarik pada berbagai hal. Mereka memiliki kemampuan luar biasa untuk belajar dari disiplin yang tampaknya tidak terkait dan mendapatkan berita bobby nasution wawasan yang relevan dengan pekerjaan mereka.

3) Mereka semua bersemangat tentang apa yang mereka lakukan. Anda bisa menjadi sangat pintar dan ingin tahu yang jelas lebih baik daripada tidak menjadi pintar atau ingin tahu, tetapi menambahkan gairah ke dalam campuran adalah kuncinya. Anda tidak dapat memalsukan hasrat (dan jika Anda bisa, itulah topik pembicaraan yang sangat berbeda).

Setiap orang yang merupakan pemimpin pemikiran sejati sangat bersemangat tentang apa yang mereka lakukan dan bagaimana pekerjaan mereka berdampak pada individu, tim, atau organisasi. Beberapa benar-benar mengubah dunia, beberapa telah mengembangkan model atau metode untuk membantu orang menjual, memasarkan, mengelola atau memimpin lebih efektif. Beberapa memiliki keahlian yang mendalam di bidang keuangan atau bisnis. Domain keahlian tidak relevan. Gairah adalah.

Jadi, inilah yang saya pelajari dari meminta seseorang mengajukan pertanyaan yang sangat bagus. Kecerdasan, keingintahuan, dan hasrat adalah karakteristik penting bagi penulis dan pemimpin pemikiran. Memiliki semua ini bukan jaminan kesuksesan apa pun (maaf, saya harap sesederhana itu). Namun, tidak memiliki semuanya jelas akan menjadi rintangan yang belum pernah saya lihat. Jika Anda akan menginvestasikan waktu, energi, dan upaya Anda untuk menjadi penulis dan pemimpin pemikiran, luangkan waktu untuk mawas diri untuk memastikan Anda memiliki level yang tepat dari semua karakteristik ini.

Saya memungkinkan para pemimpin pemikiran, penulis, dan guru memonetisasi konten mereka melalui buku, keynote speech, penciptaan layanan dan produk pelatihan, serta alat konsultasi dan penilaian. Saya mulai pada tahap strategis, menentukan target pasar, membantu dalam penciptaan penawaran dan solusi, dan memimpin pengembangan bisnis, penjualan dan pemasaran solusi tersebut.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *