Apa yang Pemimpin Lakukan

Beberapa orang mendapat kesan bahwa para pemimpin suka memerintah, memanipulasi, dan tidak tertarik pada gagasan dan pendapat bawahan mereka. Meskipun mungkin ada banyak supervisor yang benar-benar cocok dengan deskripsi ini, itu tidak membuat mereka menjadi pemimpin yang baik. Sebagai pemilik usaha kecil yang mungkin mengelola staf karyawan atau ingin mempekerjakan karyawan di masa mendatang, Anda harus tahu apa yang membuat seorang pemimpin benar-benar efektif. Berikut adalah tujuh karakteristik yang harus Anda pertimbangkan untuk dikembangkan:

1. Visioner

Theodore M. Hesburgh, pensiunan presiden Universitas Notre Dame, pernah berkata, “Inti dari kepemimpinan adalah Anda harus memiliki visi. Anda tidak Dasar Kepemimpinan dapat meniup sangkakala yang tidak pasti.” Para pemimpin membayangkan apa yang bisa, tetapi belum, tercapai. Mereka memiliki gambaran yang jelas tentang ke mana mereka ingin bisnis mereka pergi dan bagaimana bisa sampai di sana. Tidak mau puas dengan status quo, para pemimpin berusaha untuk perbaikan, kemajuan, dan kesuksesan yang terus menerus dan diperkuat. Lebih dari itu, para pemimpin yang baik dapat membagikan visi ini dengan staf mereka dan mengomunikasikannya dengan cara yang membuatnya jelas, masuk akal, dan yang paling penting, inspirasional.

2. Etis

Kepercayaan diperoleh, dan kecuali seorang pemimpin menerapkan etika yang baik dan memiliki integritas, akan sulit bagi staf untuk memercayainya. Jujur, pekerja keras, andal, adil, dan penuh hormat adalah semua karakteristik pemimpin yang etis.

3. Antusias

Antusiasme itu menular dan ketika Anda bersemangat tentang apa yang Anda lakukan, umumnya karyawan Anda akan merasakan antusiasme itu dan mulai kolaborasi medan berkah merefleksikannya dalam pekerjaan mereka sendiri. Ketika Anda berinteraksi dengan staf, Anda harus berbagi hasrat, antusiasme, dan kegembiraan Anda untuk bisnis Anda.

4. Percaya Diri

Sulit untuk mengikuti seorang pemimpin jika dia tidak tampak percaya diri. Anda tidak hanya harus merasa percaya diri dengan pendekatan manajerial Anda, tetapi Anda juga harus memancarkan kepercayaan diri. Namun, kepercayaan tidak sama dengan kesombongan buta. Namun, hal itu mengkomunikasikan jaminan yang keren bahwa Anda memiliki sumber daya dan pengetahuan untuk mendapatkan dari titik A ke B. Hanya ketika Anda memiliki keyakinan karyawan akan bersedia untuk mengikuti Anda di sana.

5. Motivasi

Jika Anda memiliki visi, antusiasme, dan kepercayaan diri, memotivasi staf Anda mungkin akan datang dengan mudah. Para pemimpin harus sadar akan setiap komunikasi yang mereka bagi dengan karyawan dan memastikan bahwa mereka positif dan menginspirasi.

6. Berpikiran terbuka

Tidak ada yang suka celana smarty. Anda harus mau mendengarkan karyawan Anda dan umpan balik yang mereka tawarkan. Anda mungkin terkejut dengan ide-ide bagus yang mereka miliki tentang bisnis Anda dan keuntungannya. Bersedialah untuk mendengarkan apa yang mereka katakan dan jelajahi kemungkinan ide-ide mereka.

7. Kepribadian

Pemimpin yang baik mudah didekati dan mudah diajak berkomunikasi. Anda harus mempraktikkan kebijakan pintu terbuka terkait dengan karyawan Anda dan hal-hal yang ingin mereka diskusikan dengan Anda. Berbaik hati dan perhatian kepada mereka akan meningkatkan perasaan baik di tempat kerja.

Meskipun Anda mungkin tidak merasa seperti seorang pemimpin saat ini, Anda bisa menjadi pemimpin yang dengan bangga diikuti oleh karyawan. Evaluasilah gaya kepemimpinan Anda saat ini dan lihat bagaimana Anda dapat menerapkan dua atau lebih sifat-sifat di atas. Dan beri diri Anda waktu untuk belajar dan meningkatkan. Anda mungkin terkejut dengan naluri kepemimpinan alami dalam diri Anda.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *